倉儲(chǔ)機(jī)器人的“大躍進(jìn)”:背后拼的是什么?

?機(jī)器人資訊 ????|???? ?2020-06-20

伴隨著電商的發(fā)展,對(duì)物流服務(wù)能力和效率提出了更高的要求,物流智能化加速發(fā)展。就倉儲(chǔ)機(jī)器人而言,隨著資本的熱衷、技術(shù)的進(jìn)步以及政策優(yōu)勢(shì)等因素,近兩年飛速發(fā)展,競爭格局逐漸形成,但不變的是對(duì)技術(shù)、安全應(yīng)用以及創(chuàng)新的探索。

競爭格局初定

談及倉儲(chǔ)機(jī)器人,不得不提Kiva Systems倉儲(chǔ)機(jī)器人公司,它是全球知名的物流機(jī)器人技術(shù)先驅(qū)。到2012年,亞馬遜宣布以7.75億美元(約合48.6億元人民幣)全資收購Kiva,并開始應(yīng)用到物流倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)中,更是引爆了整個(gè)市場。

倉儲(chǔ)機(jī)器人的“大躍進(jìn)”:背后拼的是什么?

在國內(nèi),眾多倉儲(chǔ)機(jī)器人企業(yè)都是Kiva的追隨者。目前,倉儲(chǔ)機(jī)器人主要分為兩種:一是目前在國內(nèi)比較成熟的貨到人的AGV及智能倉儲(chǔ)機(jī)器人(預(yù)定路徑),二是還處于應(yīng)用早期的自主移動(dòng)AMR(具有感知能力),在國內(nèi)還沒有成功的企業(yè)。所以,本文我們主要探討第一種情況。

其實(shí),國內(nèi)倉儲(chǔ)機(jī)器人的發(fā)展從2015年左右開始,之后的幾年,不管是數(shù)量上還是資本市場,熱度不減。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國約有50余家倉儲(chǔ)機(jī)器人公司,除了京東、阿里、蘇寧等電商巨頭外,極智嘉、快倉、海康威視、曠視等創(chuàng)業(yè)公司和老牌企業(yè)也紛紛布局該領(lǐng)域,且受到資本市場大力關(guān)注。

首先,在資本方面,僅2017年度,我國物流機(jī)器人累計(jì)融資事件42起,其中倉儲(chǔ)機(jī)器人占34起,整體行業(yè)的融資金額就超過了10億人民幣,是2016年的數(shù)倍。到2019年,這個(gè)數(shù)據(jù)也在繼續(xù),就前段時(shí)間Geek+宣布完成了由華平領(lǐng)投的1.5億美元B輪融資。而在市場格局上國內(nèi)的倉儲(chǔ)機(jī)器人格局初定,且梯隊(duì)分化愈加明顯。

倉儲(chǔ)機(jī)器人的“大躍進(jìn)”:背后拼的是什么?

其中,這些倉儲(chǔ)機(jī)器人企業(yè)創(chuàng)始人大多都具有深厚的行業(yè)背景。比如,Geek+的創(chuàng)始人鄭勇曾在abb等機(jī)器人公司工作多年,由于受Kiva System的啟發(fā),于2015年創(chuàng)立了Geek+。

倉儲(chǔ)機(jī)器人的“大躍進(jìn)”:背后拼的是什么?

另外,值得一提的是,目前行業(yè)內(nèi)第一梯隊(duì)企業(yè)市場份額基本達(dá)到了80-90%,其無論是在技術(shù)成熟度,還是行業(yè)應(yīng)用案例、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及出貨量等方面都具有很大優(yōu)勢(shì),且與第二梯隊(duì)企業(yè)拉開差距。

最后,在應(yīng)用場景方面,大多應(yīng)用在電商、零售業(yè)、3PL、傳統(tǒng)升級(jí)、智能制造、鞋服業(yè)、醫(yī)藥、食品、日用品、煙草等倉儲(chǔ)物流行業(yè)。

技術(shù)是倉儲(chǔ)機(jī)器人發(fā)展核心

隨著電商、快遞業(yè)的迅速發(fā)展,倉儲(chǔ)機(jī)器人應(yīng)用范圍不斷延伸。加之電商發(fā)展下,人們的需求的個(gè)性化和差異化特征,對(duì)于倉儲(chǔ)機(jī)器人技術(shù)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。

實(shí)際上,倉儲(chǔ)機(jī)器人涉及多方面的核心技術(shù),比如運(yùn)動(dòng)控制、避障機(jī)制、導(dǎo)航技術(shù)、視覺識(shí)別、機(jī)械結(jié)構(gòu)、使用算法等等方面。

就拿導(dǎo)航技術(shù)來說, Geek+與快倉的機(jī)器人都采用了二維碼的導(dǎo)航方式。也就是,在地面上粘貼二維碼,用于指引機(jī)器人如何在“棋盤”上移動(dòng),這套解決方案也被認(rèn)為兼具低成本和高精度的優(yōu)勢(shì)。據(jù)知情人早前透露,這兩家公司都在考慮升級(jí)二維碼導(dǎo)航模式,采用更先進(jìn)的視覺導(dǎo)航(SLAM)。

倉儲(chǔ)機(jī)器人的“大躍進(jìn)”:背后拼的是什么?

當(dāng)然,除核心技術(shù)外,應(yīng)用技術(shù)也尤為重要。

正如業(yè)內(nèi)專家彭明華所說,AGV是一種定制化產(chǎn)品,所以說最好情況下企業(yè)所需要的AGV應(yīng)從最后一步的立庫開始做起,反推向配送,乃至于生產(chǎn)線,從而達(dá)到生產(chǎn)車間和物流倉儲(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。因?yàn)樯a(chǎn)線是已經(jīng)固定不動(dòng)的,而且每個(gè)企業(yè)車間的基礎(chǔ)建設(shè)情況都不一樣,生產(chǎn)線甚至說是高低不同的。”

創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)就是命,尤其是AGV

倉儲(chǔ)機(jī)器人的“大躍進(jìn)”:背后拼的是什么?

快倉創(chuàng)始人楊威強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)就是命,尤其是他們。

但對(duì)于AGV倉儲(chǔ)機(jī)器人來講,這也很難。

首先,技術(shù)上成熟周期長,技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)人才難獲取。

楊威曾在接受采訪時(shí)表示, AGV行業(yè)目前遇到兩個(gè)問題:

一方面是,技術(shù)上的創(chuàng)新和高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)人才。楊威認(rèn)為,AGV需要很前沿的技術(shù),而且技術(shù)研發(fā)人才很貴,這些優(yōu)質(zhì)的頂級(jí)人才資源很難獲取。

另一方面是,技術(shù)的成熟是有一定周期的。新的技術(shù)出現(xiàn)需要把他們結(jié)合成產(chǎn)品,新技術(shù)不是不穩(wěn)定,而是它的成熟是有周期的,你需要把一系列的信息做成產(chǎn)品,這個(gè)挑戰(zhàn)很大,很關(guān)鍵。

其次,我國倉儲(chǔ)機(jī)器人事實(shí)上仍然處于初期階段,倉儲(chǔ)機(jī)器人的穩(wěn)定性不高。

北京賽迪機(jī)器人測評(píng)工程技術(shù)中心發(fā)布的《貨到人倉儲(chǔ)機(jī)器人測評(píng)成果》中顯示,目前,國內(nèi)市場上倉儲(chǔ)機(jī)器人不同程度的問題存在50個(gè),其中基本參數(shù)問題6個(gè),功能性問題14個(gè),性能問題7個(gè),機(jī)械電氣安全問題15個(gè),產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)文件問題3個(gè),人員、管理與運(yùn)維問題5個(gè)。此外,50%的產(chǎn)品控制系統(tǒng)和上位機(jī)軟件會(huì)出現(xiàn)崩潰現(xiàn)象,很多機(jī)器人產(chǎn)品存在障礙物檢測盲區(qū)。

這是什么意思呢?

簡單來講,就是安全問題存在很大隱患。比如因機(jī)器人運(yùn)行不穩(wěn)定導(dǎo)致貨架傾覆、因電池問題導(dǎo)致的機(jī)器人失火事件、突發(fā)事件發(fā)生時(shí)機(jī)器人沒有靈敏反應(yīng)機(jī)制等。(來源:物流CTO)

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